Adonis Diaries

Archive for November 7th, 2017

Appropriate collusion (organizing the weaker side)

Businesses with power are prohibited from colluding with one another to set prices or other policies.

For good reason.

Public officials and economists realize that it’s quite tempting for an oligopoly to work to artificially create scarcity or cooperate–it creates significant short term profits and hurts those without the power to do something about it.

But that doesn’t mean that organizations don’t continually try anyway (and consistently)

Organizations with power now use data mining and software licenses to gain ever more one-sided relationships with those they used to serve. (Especially in the financial sector, with seconds of decisions)

They trade data about your credit and your surfing habits, among a thousand other things.

But what about the opposite?

What about the power shift that could result from the disconnected masses working together to push organizations to make change or to limit their upsides?

By banding together and coordinating information, they can prevent asymmetrical information and leverage from causing as much harm.

What would happen if 10,000 Wells Fargo customers had found each other years ago?

Years ago, twenty of AOL’s largest content providers got together (I think it was in a hot tub) at an event AOL was running.

We exchanged information about our contracts, our advances and our royalty rates. As a result of the shared information, everyone who participated got a better deal the next time around.

Coordination led to a shift in market power.

Kickstarter gives a small hint of this.

A creator says to disconnected people–if enough of you get together and indicate an interest, we’ll do this thing. This is also in the spirit of Fred Wilson’s Union 2.0. Organization creates market power.

But the internet can let us take this much further.

It can create enforceable group dynamics and help people find one another. And once found, they can insist on policies and offerings that the powerful organization would never have proposed.

And it turns out that this more equal engagement can help both sides in the long run.

This is particularly effective in high-value business to business settings, where a company might sell a very expensive service to 20 or 30 companies.

Knowledge about the best deal and coordination of desired features can make a huge difference for all concerned. That’s why computer user groups were so important back in the day.

What would happen if the 1,000 top high school football prospects all agreed not to play a few games unless colleges paid them for engaging in the health-endangering sport that makes these non-profits so much money they can afford to pay their coaches millions of dollars?

What would happen if the fifty cities in the running for Amazon’s second HQ established a binding agreement on what they wouldn’t do with taxpayer money? By creating a mutually shared line in the sand, they’ve ensured that the flow of capital won’t bankrupt any of them. The auction will still happen, but not in a destructive way.

They could make a similar deal about future sports stadiums or Olympic bids, a sucker bet in which the winner almost always loses.

Creating “I will if you will” contingent agreements is significantly easier once we use the block-chain and the real-time coordinating power of the net.

A conceptual example (hard to do with four weeks notice, though): The 50 cities agree that if all fifty cities agree, any tax break from a city or state to Amazon must be matched by that city or state with a 5x amount invested in their public schools.

If the mutual agreement doesn’t reach the critical number, no deal happens. If it does, then every mayor and every governor has a great reason to use other less costly incentives to win the ‘auction’ without violating the mutual agreement (or invest in schools, which is okay too).

The alternative is that we’ll continue to see large, powerful corporations and institutions peel away individual players (people or cities), one by one, without the famed free market there to ensure equity.

You probably have more in common with your neighbors than you think. If only you could coordinate the discussion…

Former Qatar foreign affairs minister divulges Syria’s financial foreign involvement

A dissenting soldier was paid $15,000, an officer $30,000, a minister $50 million. Over $140 billions were spent on Syria’s war.

The Injerlink Base in Turkey and the Hussein airbase in Jordan were headquarters for coordinating military operations and distributing finances and weapons.

Among the “allies” were USA, Israel, France, England, Morocco, Turkey, Saudi Kingdom, Jordan, Qatar, Gulf Emirates.

Even Saad Hariri, former Lebanon PM, had a office in Gazi Aintab in Turkey and run by the parliamentary deputy Okaab Sakr

Syria managed to get out of a scheduled civil war in 2007, after Israel failed in its pre-emptive war in Lebanon in June 2006.

Jassem confirmed that they played a great role in destroying Egypt, Libya, Syria and Yemen by USA orders.

حمد بن جاسم يكشف لائحة أسعار الضباط والمسؤولين المنشقين

كشف حمد بن جاسم رئيس الوزراء و وزير الخارجية القطري السابق في مقابلة مع قناة BBC البريطانية أن بلاده قدمت الدعم للجماعات المسلحة في سوريا عبر تركيا بالتنسيق مع القوات الأمريكية وأطراف أخرى هي السعودية و الاْردن والإمارات وتركيا، لافتاً إلى أن سوريا فلتت من فخ كان يخطط له منذ عام 2007 أي بعد هزيمة اسرائيل في حربها على لبنان في عام 2006.

وأكد حمد أن الدوحة أمسكت بملف الأزمة السورية بتفويض كامل من السعودية والولايات المتحدة الأمريكية، مشدداً على أن بلاده لديها أدلة كاملة على استلام الملف السوري بالوثائق الرسمية الأمريكية و السعودية.

وأوضح أن الدعم العسكري الذي قدمته بلاده للجماعات المسلحة في سوريا كان يذهب إلى تركيا بالتنسيق مع الولايات المتحدة و كل شيء يُرسل يتم توزيعه عن طريق القوات الأمريكية والأتراك والسعوديين فكان هنالك غرفة عمليات مشتركة في قاعدة انجيرليك الأمريكية في تركيا، تضم ضباط مخابرات من الولايات المتحدة الأمريكية و تركيا و السعودية و قطر و الإمارات و المغرب و الاْردن و اسرائيل و فرنسا و بريطانيا مهمتها تنسيق العمليات العسكرية القتالية في سوريا.

كما خصصت الولايات المتحدة الأمريكية ستة أقمار صناعية مخصصة للتجسس تمد غرفة العمليات بأدق التفاصيل و الصور على مدار 24 ساعة في اليوم، وكانت غرفة العمليات في قاعدة انجيرليك مسؤولة عن العمليات العسكرية في الشمال السوري و كانت هنالك غرفة عمليات في الاْردن في مدينة أربد في الشمال الأردني في قاعدة الحسين الجوية متكونة من ضباط مخابرات أردنيون و اسرائيليون و أمريكان و بريطانيين و سعوديين و اماراتيون و قطريون مهمتها إدارة العمليات في القاطع الجنوبي من سوريا.

وأشار حمد بن جاسم ان ما أنفق على الحرب في سوريا من يوم انطلاقها إلى حد الآن تجاوز 137 مليار دولار، مبيناً أن أمراء التنظيمات المسلحة استغلوا وفرة الأموال فأصبحوا من أصحاب الملايين وأن عمليات الانشقاق في صفوف الجيش السوري كانت أغلبها تجري بإغراءات مالية فالعسكريون العاديون الذي ينشق كان يحصل على 15 ألف دولار أمريكي و الضابط يحصل على 30 ألف دولار أمريكي.

كما أشار إلى أن انشقاق رئيس الوزراء السابق رياض حجاب تم بالتنسيق مع ابن خال رياض حجاب الذي يعيش في الاْردن منذ زمن طويل وقد دفعت له السعودية مبلغ 50 مليون دولار أمريكي، وكذلك انشقاق قائد الحرس الجمهوري السابق في سوريا مناف طلاس تم بالتنسيق بين المخابرات الفرنسية و أخته التي تعيش في فرنسا منذ زمن طويل و تحمل الجنسية الفرنسية مديحة طلاس أرملة رجل الأعمال السوري السعودي أكرم عجة.

كما أشار إلى أن رئيس الوزراء اللبناني سعد الحريري لعب دور كبير في الحرب السورية كان له مكتب في مدينة غازي عنتاب التركية يديره النائب اللبناني عقاب صقر و هذه أحد أسباب إفلاس الحريري، وكذلك لعب رئيس وزراء لبنان السابق نجيب ميقاتي دور كبير من خلال مدير شرطة لبنان اللواء أشرف ريفي، كما لعب الأكراد العراقيون دور كبير في الحرب السورية و بالأخص مسعود البرزاني.

وفي الختام قال حمد بن جاسم لقد لعبنا دور كبير في تدمير مصر و ليبيا و سوريا واليمن وجميعها كانت بأوامر أمريكية.




November 2017

Blog Stats

  • 1,516,305 hits

Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by

Join 822 other subscribers
%d bloggers like this: